Una formación que combina la visión estratégica del negocio con las herramientas más avanzadas de gestión del talento: IA, People Analytics, Employer Branding y Bienestar Organizacional.
De administrador de nómina a arquitecto de negocios. Blindaje legal global, workforce planning, KPIs estratégicos y el tablero de control que todo líder de RH necesita.
Marca empleadora magnética, reclutamiento con IA y Big Data, entrevistas por competencias STAR, assessment centers y onboarding que enamora en los primeros 90 días.
Desempeño continuo (OKRs), planes de carrera inspiradores, compensación total, salario emocional y bienestar organizacional como ventaja competitiva.
Cultura organizacional, gestión del cambio (Kotter, ADKAR), People Analytics, IA aplicada a RH y las competencias que te harán indispensable en la era 5.0.
4 unidades temáticas con 16 temas interactivos, 4 apps de simulación profesional, quizzes por unidad y un examen final de 100 preguntas.
La evolución estratégica de Recursos Humanos. Cómo RH pasó de ser un área operativa a convertirse en socio estratégico del negocio. Caso de estudio: Google (Project Oxygen y Aristotle).
Marco normativo laboral internacional, compliance, prevención de riesgos legales y mejores prácticas para operar en múltiples jurisdicciones. Caso de estudio: Walmart México.
Planificación estratégica de la fuerza laboral, análisis de brechas, modelos de demanda y oferta de talento, sucesión y contingencia. Caso de estudio: Unilever.
KPIs estratégicos de RH, fórmulas y benchmarks, dashboards ejecutivos, ROI de iniciativas de talento y cómo hablar el idioma del CEO. Caso de estudio: Netflix.
Aplicación interactiva con panel de datos, 8+ KPIs con semáforo, 4 escenarios precargados, gráficos (barras + radar), generador de insights automáticos y exportación de reportes.
Employer Branding estratégico, Employee Value Proposition (EVP), canales de comunicación, medición de marca empleadora y estrategias para atraer talento top. Caso: HubSpot.
IA aplicada al reclutamiento, ATS inteligentes, gamificación en selección, sourcing avanzado y automatización del funnel de candidatos. Caso: Unilever (IA + gamificación).
Metodología STAR con ejemplos resueltos, diseño de Assessment Centers, evaluación 360°, simulaciones y ejercicios de bandeja. Caso: British Army.
Diseño de experiencias de onboarding, los 4 pilares (cultura, conexión, claridad, compliance), onboarding remoto y métricas de éxito. Caso: GitLab (onboarding 100% remoto).
Simulador de entrevistas con 12 competencias, 60+ preguntas, modo entrevistador (5 niveles STAR), modo candidato, rúbricas de evaluación y reportes descargables.
OKRs explicados paso a paso, feedback continuo, check-ins, calibración de desempeño y la transición de la evaluación anual al modelo ágil. Caso: Adobe (Check-in).
Career pathing moderno, lattice vs ladder, programas de desarrollo individualizados, mentoring y movilidad interna. Caso: Amazon (Career Choice).
Filosofía de compensación, bandas salariales, equidad interna/externa, beneficios flexibles, salario emocional y Total Rewards. Caso: Salesforce ($12M en equidad salarial).
Modelo PERMA paso a paso, bienestar físico/emocional/financiero/social, programas de wellness y medición del ROI del bienestar. Caso: Johnson & Johnson (ROI $2.71:$1).
Configurador de paquetes de compensación con bandas salariales, 25+ beneficios seleccionables, gráficos dona y barras, comparador por industria y simulador de impacto financiero.
Modelos CVF y Denison, diagnóstico cultural, transformación cultural, alineación cultura-estrategia y medición. Caso: Microsoft (transformación de Satya Nadella).
Modelo Kotter (8 pasos) y ADKAR explicados paso a paso, resistencia al cambio, comunicación del cambio y rol de RH como agente de transformación. Caso: LEGO.
Los 4 niveles de analytics (descriptivo, diagnóstico, predictivo, prescriptivo), dashboards de People Analytics, modelos predictivos de rotación y ética de datos. Caso: Credit Suisse ($70M ahorrados).
IA generativa aplicada a RH, automatización de procesos (chatbots, RPA), mapa de competencias del futuro, upskilling/reskilling y la nueva propuesta de valor del profesional de RH. Caso: IBM (Watson Talent).
Diagnóstico cultural con cuestionario OCAI (6 dimensiones × actual/deseada), gráfico radar dinámico, interpretación automática, recomendaciones por tipo cultural y comparador por industria.
Sistema de evaluación integral: quizzes por unidad con retroalimentación educativa y un examen final integrador de 100 preguntas cronometrado con acreditación oficial.
Evaluación integral que consolida los conocimientos de las 4 unidades temáticas. Valida tus competencias en arquitectura de negocio, People Analytics, Employer Branding, cultura y gestión del cambio.
Herramientas profesionales de simulación que podrás usar desde el primer día en tu organización. Cada app incluye base de datos, gráficos dinámicos y exportación de reportes.
Panel ejecutivo con 8+ KPIs, semáforos, 4 escenarios, gráficos radar y barras, generador de insights y exportación.
Simulador de entrevistas con 12 competencias, 60+ preguntas STAR, modo entrevistador y candidato, rúbricas y reportes.
Configurador de compensación total con bandas salariales, 25+ beneficios, gráficos dona, comparador y simulador de impacto.
Diagnóstico cultural OCAI con 6 dimensiones, radar dinámico, interpretación automática y comparador por industria.
25+ plantillas ejecutivas descargables, matrices de talento 9-box, guías STAR y manual de People Analytics.
Profesionales que desean liderar la transformación del área de talento humano con visión estratégica, datos y tecnología.
Directores y gerentes de Recursos Humanos que buscan evolucionar de un rol operativo a uno estratégico con impacto directo en el negocio.
Business Partners de RH y HRBPs que necesitan herramientas concretas para diagnosticar, medir y transformar la gestión del talento.
Profesionales de Compensaciones, Desarrollo Organizacional y Reclutamiento que desean una visión integral y actualizada del área.
Emprendedores y líderes de startups que necesitan estructurar su área de talento desde cero con las mejores prácticas globales.
Estudiantes y recién graduados de Administración, Psicología Organizacional o Ingeniería Industrial que buscan especializarse en Talento Humano.
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