Una formación integral que combina fundamentos sólidos de gestión de proyectos con marcos internacionales y metodologías ágiles, preparándote para liderar proyectos exitosos en cualquier industria.
Definición de proyectos, ciclo de vida, rol del Director de Proyecto, marcos de referencia internacionales y valor estratégico de los proyectos en las organizaciones.
Project Charter, análisis de stakeholders, EDT/WBS, cronograma con ruta crítica CPM/PERT y planificación de presupuestos con reservas y Curva S.
Dirección del trabajo, gestión de calidad, riesgos, Valor Ganado (EVM) y control integrado de cambios con métricas de desempeño.
Cierre formal del proyecto, Scrum, Kanban, Lean, enfoque híbrido y habilidades blandas: comunicación, negociación y liderazgo de equipos.
4 unidades temáticas con 20 temas interactivos, un examen final de certificación y 5 recursos bonus premium.
Definiciones de proyecto según PMBOK 7, ISO 21502 y PRINCE2. Características esenciales, diferencias proyecto vs operaciones, 5 tipos de ciclo de vida y elaboración progresiva.
Desde las pirámides hasta la IA: línea de tiempo de la GP, institucionalización (PMI, IPMA, PRINCE), revolución ágil y 4 enfoques fundamentales.
Triángulo de Talento PMI, 6 estilos de liderazgo, Código de Ética PMI y competencias ICB4 (IPMA).
PMBOK 7 (12 principios, 8 dominios), PRINCE2 (7-7-7), ISO 21502, Scrum, Kanban, XP y comparativa de frameworks.
Cadena de valor, tipos de PMO, caso de negocio, métricas financieras (VPN, TIR, ROI), gobernanza y gestión de beneficios.
11 elementos del Charter, objetivos SMART, proceso de creación y errores comunes. Constructor de Charter interactivo.
Matriz Poder/Interés, Modelo de Prominencia de Mitchell, registro de interesados y estrategias de involucramiento.
Alcance del producto vs proyecto, técnicas de recopilación de requisitos, descomposición WBS y regla del 100%.
4 tipos de dependencias, técnicas de estimación (PERT, análoga, paramétrica), CPM con Forward/Backward Pass y Gantt.
6 tipos de costos, estructura del presupuesto con reservas, Curva S, tipos de contratos y costos hundidos.
Actividades de ejecución, datos-información-informes, Modelo de Tuckman, Matriz RACI y comunicación efectiva.
Costo de la calidad (COQ), 7 herramientas básicas, Ciclo PDCA/Deming y Six Sigma DMAIC.
Matriz 5×5 de probabilidad-impacto, análisis cuantitativo (VME, Monte Carlo), estrategias para amenazas y oportunidades.
PV, EV, AC, BAC, variaciones (SV, CV), índices (SPI, CPI) y pronósticos (EAC, ETC, VAC, TCPI) con dashboard interactivo.
CCB, proceso de 7 pasos, RFC, 4 tipos de cambios y Scope Creep vs Gold Plating.
8 actividades de cierre, lecciones aprendidas, acta de aceptación formal y plan de transición a operaciones.
Empirismo y Lean Thinking, 3 pilares, 5 valores, 3 roles, 5 eventos, 3 artefactos y Definition of Done.
6 principios Kanban, métricas (Lead Time, Cycle Time, Throughput), Ley de Little, 5 principios Lean y 8 desperdicios.
4 modelos híbridos, framework de decisión, Tailoring PMBOK 7 y overview de SAFe.
Comunicación efectiva, negociación (BATNA), gestión de conflictos, inteligencia emocional Goleman y equipos virtuales.
Un examen integrador de 60 preguntas situacionales que valida tu dominio de las 4 unidades con retroalimentación inmediata, 3 intentos y acreditación oficial.
Evaluación integral que consolida los conocimientos de las 4 unidades temáticas. Valida tus competencias en Project Charter, WBS, ruta crítica CPM, gestión de riesgos, Valor Ganado (EVM) y metodologías ágiles Scrum/Kanban.
Herramientas profesionales interactivas para aplicar lo aprendido y prepararte para certificaciones internacionales PMP/CAPM.
Project Charter, Stakeholders, EDT/WBS, Cronograma, Presupuesto, Riesgos, RACI, RFC, Informes y Lecciones.
40+ tarjetas interactivas con fórmulas EVM, PERT, comunicación, financieras y conceptos clave para examen.
Plantilla editable con 11 secciones completas, tooltips de ayuda, ejemplo pre-llenado y exportación.
50 preguntas situacionales estilo PMP real distribuidas por dominio con clasificación Above/Below Target.
200+ términos con búsqueda en tiempo real, filtros alfabéticos, definiciones, ejemplos y referencias estándar.
Profesionales y estudiantes que buscan dominar los principios fundamentales de la gestión de proyectos con estándares internacionales.
Estudiantes de licenciatura y maestría en administración, ingeniería o TI que deseen especializarse en gestión de proyectos.
Profesionales que lideran o participan en proyectos y buscan formalizar sus conocimientos con marcos de referencia reconocidos mundialmente.
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