Una formación integral que transforma tu mentalidad, potencia tu liderazgo y te entrega las herramientas estratégicas, financieras y de innovación para dirigir cualquier empresa con éxito.
Mindset estratégico, inteligencia emocional ejecutiva, liderazgo situacional, comunicación de poder y gestión del tiempo y energía del CEO.
Análisis competitivo con Porter y PESTEL, Business Model Canvas, océano azul, OKRs, ejecución estratégica y pivoteo.
Estados financieros, valuación, levantamiento de capital, growth hacking, M&A, gestión de riesgos y resiliencia empresarial.
Innovación disruptiva, marca personal CEO, cultura organizacional, negociación de alto nivel, sucesión y legado empresarial.
4 unidades temáticas con 20 temas interactivos, un examen final de certificación y 5 recursos bonus — Toolkit del CEO.
Mentalidad operativa vs. estratégica, los 7 cambios mentales, framework de las 3 lentes (Macro, Meso, Micro). Simulador de decisiones CEO vs. Empleado con consecuencias a 1, 3 y 5 años.
Modelo de Goleman (5 componentes), neurociencia del liderazgo con modelo SCARF de David Rock, protocolo STOP para presión extrema. Simulador de escenarios de alta presión y test de IE ejecutiva.
Modelo de Hersey & Blanchard (4 estilos), 5 disfunciones de Lencioni, Proyecto Aristóteles de Google, framework RACI. Simulador de liderazgo y constructor de matriz RACI.
Pirámide de Minto, storytelling ejecutivo de Nancy Duarte, framework PREP, Elevator Pitch, modelo 3C de comunicación en crisis. Constructor de Pirámide de Minto y generador de Elevator Pitch.
Estudio de Harvard (Porter & Nohria), Matriz Eisenhower, CEO Calendar Blocking, modelo de rendimiento pleno (Loehr & Schwartz). Matriz interactiva drag-and-drop y planificador semanal CEO.
5 Fuerzas de Porter, análisis PESTEL, FODA estratégico cruzado. Analizador interactivo con diagrama pentagonal dinámico, constructor PESTEL y generador FODA cruzado.
Business Model Canvas (9 bloques), Lean Canvas de Ash Maurya, ciclo Build-Measure-Learn, tipos de MVP. Constructor BMC interactivo y simulador de validación MVP.
Océano Rojo vs. Azul, Framework de 4 Acciones, Curva de Valor, 3 estrategias genéricas de Porter, innovación en valor. Simulador de Curva de Valor y constructor visual de 4 Acciones.
OKRs de Doerr/Grove, reglas y cascada de OKRs (3 niveles), sistema 4DX de FranklinCovey. Constructor de OKRs en cascada con scoring y simulador de alineación.
10 tipos de pivote (Eric Ries), modelo de Kotter (8 pasos), dilema del innovador. Simulador de pivoteo con consecuencias financieras y caso interactivo Netflix.
3 estados financieros (P&L, Balance, Cash Flow), 15+ KPIs de rentabilidad, liquidez y crecimiento. Dashboard interactivo con semáforos, simulador de P&L y diagnóstico financiero.
DCF, múltiplos comparables, método VC, rondas de financiamiento (pre-seed a Serie C+), términos clave de negociación. Calculadoras DCF, múltiplos y simulador de Serie A.
Métricas pirata AARRR, product-market fit, 3 motores de crecimiento, PLG, blitzscaling. Constructor de funnel AARRR, calculadora de unit economics y simulador de crecimiento.
Tipos de M&A, proceso en 4 fases, due diligence, integración post-M&A. Simulador de M&A, checklist de due diligence (50+ items) y calculadora de sinergias.
Framework ERM, matriz de riesgos, Business Continuity Planning, antifragilidad de Taleb. Constructor de matriz de riesgos con mapa de calor y simulador de escenarios de crisis.
Tipos de innovación, framework de madurez digital (5 niveles), tecnologías exponenciales (IA, Blockchain, IoT, AR/VR). Simulador de adopción tecnológica y assessment de madurez digital.
Arquitectura de marca personal (4 pilares), content strategy 4-1-1, gestión de reputación. Constructor de marca personal, generador de posicionamiento y planificador de contenido.
3 niveles de cultura (Edgar Schein), Competing Values Framework, diseño de cultura, Employee Value Proposition. Diagnóstico cultural interactivo y constructor de EVP.
Método Harvard (4 principios), BATNA, tácticas avanzadas (anclaje, framing, silencio, reciprocidad). Simulador de negociación con contraparte virtual y constructor de BATNA.
Empresa longeva (Arie de Geus, Jim Collins), plan de sucesión en 5 fases, 4 dimensiones del legado CEO, governance corporativo. Constructor de plan de sucesión y diseñador de legado.
Cada tema incluye autoevaluaciones con retroalimentación inmediata. El examen final integrador certifica tu dominio de las 4 unidades directivas.
Evaluación integral que consolida los conocimientos de las 4 unidades temáticas. Valida tus competencias en liderazgo de alto nivel, visión estratégica, finanzas corporativas, growth hacking y gobierno empresarial.
Herramientas interactivas profesionales que puedes aplicar directamente en tu empresa real o proyecto.
Constructor de 10 secciones: visión, FODA, objetivos SMART, KPIs, presupuesto y plan de acción.
P&L interactivo, KPIs con semáforos, gráficos dinámicos, benchmarks y alertas automáticas.
Constructor guiado de 12 slides con tips, ejemplos y calculadora TAM/SAM/SOM.
4 perspectivas de Kaplan & Norton con mapa estratégico visual de causa-efecto.
OKRs en cascada (empresa, área, individuo), scoring, check-in semanal y retrospectiva.
Diseñada para quienes aspiran a liderar con excelencia, sin importar su punto de partida.
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