Certificación Internacional • Instituto IBR

Metodologías Ágiles, Scrum y Gestión de Proyectos

Domina el marco de trabajo Scrum, las metodologías ágiles avanzadas (Kanban, Lean, XP, SAFe) y los estándares PMBOK para liderar proyectos exitosos en entornos de alta incertidumbre. Programa 100% autodidacta, interactivo y con simulación de proyectos reales.

0 Unidades
0 Temas
0 Horas Académicas
0 Recursos Bonus
0 % Online Asíncrono
Pilares de Excelencia

4 Pilares de la Gestión Ágil

Formación integral que combina fundamentos de gestión de proyectos, dominio completo de Scrum, metodologías ágiles avanzadas y aplicación práctica con herramientas profesionales de nivel internacional.

01

Fundamentos de Gestión

Ciclo de vida, rol del PM, grupos de procesos, áreas de conocimiento PMBOK, acta de constitución, stakeholders, alcance y EDT/WBS.

02

Marco Scrum Completo

Manifiesto Ágil, roles, eventos, artefactos, Product Owner, Scrum Master, Sprint execution, métricas y Definition of Done.

03

Metodologías Avanzadas

Kanban, Lean Startup, Extreme Programming, escalamiento con SAFe, LeSS y Nexus, OKRs y agilidad organizacional.

04

Gestión Práctica

Estimación ágil, gestión de riesgos, métricas y KPIs, herramientas tecnológicas y caso integrador de inicio a fin.

Plan de Estudios Oficial

Programa Completo

4 unidades temáticas con 20 temas interactivos, un examen final integrador y 5 herramientas bonus premium.

Unidad 1

Fundamentos de Gestión de Proyectos

5 Temas de Especialización

Definición de proyecto (PMI), triple restricción, ciclos de vida (predictivo, iterativo, incremental, adaptativo, híbrido), contexto organizacional, EEFs y OPAs.

Triángulo de talentos PMI, estilos de liderazgo situacional, competencias de comunicación, ética profesional y el PM en contextos ágiles vs tradicionales.

Los 5 grupos de procesos, las 10 áreas de conocimiento, los 8 dominios de desempeño PMBOK 7 y el mapa integrado de 49 procesos.

Project Charter profesional, identificación y análisis de stakeholders, plan de comunicación y planificación inicial del proyecto.

Gestión del alcance, creación de EDT/WBS, diccionario de la WBS, línea base del proyecto y control de cambios.

Unidad 2

Marco de Trabajo Scrum — Dominio Completo

5 Temas de Especialización

Historia del agilismo, los 4 valores y 12 principios del Manifiesto Ágil, mindset ágil vs tradicional y cultura de equipos ágiles.

Scrum Guide 2020, los 3 roles, los 5 eventos, los 3 artefactos, compromisos y pilares de transparencia, inspección y adaptación.

Rol del Product Owner, visión de producto, gestión del Product Backlog, user stories con formato INVEST y criterios de aceptación.

Servant leadership, facilitación de eventos Scrum, coaching de equipo, eliminación de impedimentos y métricas del Scrum Master.

Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective, burndown charts, velocity y Definition of Done profesional.

Unidad 3

Metodologías Ágiles Avanzadas y Escalamiento

5 Temas de Especialización

Método Kanban, tableros, límites WIP, métricas de flujo (lead time, cycle time, throughput), diagramas de flujo acumulado.

Principios Lean, eliminación de desperdicios, MVP, ciclo Build-Measure-Learn, pivoteo y Lean aplicado a gestión de proyectos.

Valores y prácticas XP, pair programming, TDD, integración continua, refactoring y su integración con Scrum.

SAFe 6.0, configuraciones de SAFe, LeSS Framework, Nexus Guide, comparación de frameworks de escalamiento ágil.

Objectives and Key Results, Evidence-Based Management, métricas de valor, transformación ágil organizacional.

Unidad 4

Gestión de Proyectos en la Práctica

5 Temas de Especialización

Story Points, Planning Poker, estimación por analogía, forecasting con velocity, simulación Monte Carlo y técnicas de estimación.

Identificación, análisis cualitativo y cuantitativo, registro de riesgos, estrategias de respuesta y monitoreo en contextos ágiles.

Dashboards ágiles, EVM (Earned Value Management), reporting ejecutivo, métricas de equipo y métricas de producto.

Jira, Trello, Azure DevOps, Monday.com, Asana, Miro, Confluence y selección de herramientas según contexto del proyecto.

Simulación completa de un proyecto ágil real: desde el charter hasta la entrega, aplicando todas las metodologías y herramientas del programa.

Acreditación Académica

Evaluación Final Integradora

Un examen final integrador con preguntas situacionales, casos de estudio y simulación de proyecto en crisis. 3 intentos máximo con envío automático de la mejor calificación.

Acreditación Oficial

Examen Final de Certificación — Metodologías Ágiles y Scrum

Evaluación integral estructurada en 3 componentes: Sección A (50 preguntas conceptuales y de marco Scrum), Sección B (3 casos de estudio situacionales) y Sección C (Simulación ejecutiva de toma de decisiones bajo crisis).

Evaluación Multisección
3 Casos Aplicados
Aprobación ≥80% (3 Intentos)
Envío Oficial con Feedback
Recursos Ejecutivos

Plantillas Profesionales — 5 Kits Bonus

10 plantillas interactivas y descargables agrupadas en 5 suites profesionales, listas para usar en proyectos reales desde el primer día.

BONUS #1

Project Charter & Stakeholders

Plantilla profesional de Acta de Constitución del Proyecto y Matriz de Stakeholders con plan de comunicación integrado.

BONUS #2

Product Backlog & DoD

Backlog profesional con User Stories en formato INVEST y checklist interactivo de Definition of Done.

BONUS #3

Kit de Sprint & Planning Poker

Kit completo para planificación, ejecución y retrospectiva de Sprints con cartas de Planning Poker.

BONUS #4

WBS/EDT & Risk Register

Plantilla de EDT con diccionario de la WBS y matriz profesional de probabilidad e impacto de riesgos.

BONUS #5

Dashboard Métricas & OKRs

Dashboard ágil interactivo con burndown, velocity, métricas de flujo y tracking de OKRs para equipos.

Perfil del Participante

¿Para quién es esta certificación?

Profesionales, líderes de proyecto y equipos que buscan dominar las metodologías ágiles y la gestión de proyectos con rigor internacional.

Estudiantes de licenciatura y maestría en administración, ingeniería o TI que buscan especializarse en gestión de proyectos moderna.

Project Managers tradicionales que buscan dominar las metodologías ágiles e híbridas con certificación internacional.

Scrum Masters, Product Owners y miembros de equipos ágiles que desean consolidar sus competencias técnicas y metodológicas.

Consultores y coaches que desean fortalecer su base teórica y práctica en marcos ágiles y escalamiento organizacional.

Emprendedores y líderes de transformación digital en organizaciones que requieren entregar valor de forma continua.

Profesionales y directivos que buscan optimizar los tiempos de entrega, calidad y colaboración en sus equipos de trabajo.

Acreditación Internacional

Doble Titulación & Respaldo Global

Obtén una titulación con validez corporativa e internacional emitida por el Instituto Universitario Iberoamericano y la European Institute of Applied Science and Management (República Checa).

Diploma Oficial del Instituto IBR

Acreditación con valor curricular internacional con 60 horas académicas de especialización directiva. Certifica el dominio integral de Scrum, metodologías ágiles y gestión de proyectos bajo estándares PMBOK.

European Institute of Applied Science (Rep. Checa)

Doble titulación ejecutiva con validez en la Unión Europea e instituciones aliadas a nivel global, certificando tus competencias en agilidad empresarial y liderazgo de proyectos internacionales.

Open Badges & LinkedIn

Insignia digital verificable en estándar Open Badges 2.0 con integración directa a tu perfil de LinkedIn. Incluye metadatos criptográficos que permiten a empleadores verificar instantáneamente tus competencias y horas acreditadas.

¿Listo para transformar la gestión de tus proyectos?

Comienza tu certificación hoy y domina las metodologías y herramientas que demandan las empresas líderes para entregar valor a gran velocidad.

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