Talento Humano y Psicología Organizacional
Una formación que combina el rigor académico de nivel doctoral con la aplicabilidad inmediata en el entorno laboral real, para transformar organizaciones y potenciar el talento humano.
4 Pilares del Talento Humano y la Psicología Organizacional
Una formación que combina el rigor académico de nivel doctoral con la aplicabilidad inmediata en el entorno laboral real, para transformar organizaciones y potenciar el talento humano.
Fundamentos Estratégicos
Evolución de la gestión del talento, arquitectura organizacional, planeación estratégica del capital humano, KPIs, People Analytics y marco legal.
Psicología Organizacional
Motivación, liderazgo transformacional, clima y engagement, gestión del conflicto, salud mental ocupacional y prevención de riesgos psicosociales.
Procesos de Gestión del Talento
Employer branding, selección por competencias, gestión del desempeño, capacitación y desarrollo, compensaciones y estrategias de retención.
Transformación y Tendencias
Gestión del cambio, cultura organizacional, DEIP, HR Tech e IA, diseño de la experiencia del empleado y organizaciones del futuro.
Programa Académico
4 unidades, 20 temas interactivos con contenido de nivel universitario (licenciatura y maestría), simuladores, casos prácticos y autoevaluaciones.
Desde la administración de personal hasta People & Culture. Evolución histórica, paradigmas contemporáneos y el rol estratégico del profesional de RRHH en la organización del siglo XXI.
Estructuras funcional, divisional, matricial, en red, holocracia y modelo Spotify. Las 5 partes de Mintzberg, organizaciones ambidiestras y diseño para la era digital.
Workforce planning de 5 pasos, análisis de brechas de talento, modelos predictivos, planificación de sucesión, Matriz 9-Box y casos de Unilever, AT&T y Siemens.
20+ KPIs en 5 categorías con fórmulas y benchmarks. Analytics descriptivo, diagnóstico, predictivo y prescriptivo. Casos de Google, Microsoft y Credit Suisse.
Derecho laboral internacional (OIT), marco legal comparado de México, España, Colombia, USA y UE. Compliance laboral, ética profesional y protección de datos (GDPR).
Teorías de Maslow, Herzberg, McClelland, SDT de Deci & Ryan, Equidad de Adams, Expectativas de Vroom, Drive de Pink y Flow de Csikszentmihalyi aplicadas a la gestión del talento.
Liderazgo transformacional (Burns, Bass — 4 I's), situacional (Hersey & Blanchard), servidor (Greenleaf), adaptativo (Heifetz), 6 estilos de Goleman y seguridad psicológica de Edmondson.
Modelos de Litwin & Stringer, Schneider. Engagement (Kahn, UWES, JD-R model), Gallup Q12, Employee Experience (Morgan), eNPS y diseño de encuestas de clima en 10 fases.
Modelo Thomas-Kilmann (5 estilos), negociación Harvard (4 principios, BATNA, ZOPA), Comunicación No Violenta de Rosenberg, mediación laboral y prevención del mobbing.
Modelos de Karasek y Siegrist, burnout (Maslach — 3 dimensiones, MBI), NOM-035 completa, programas de bienestar y Capital Psicológico (PsyCap) de Luthans.
EVP (5 pilares Gartner), estrategias de marca empleadora, inbound recruiting, candidate experience, content marketing para RRHH y atracción de talento diverso.
Modelo de competencias (Spencer & Spencer, iceberg), entrevista STAR, pruebas de selección (validez), Assessment Center (principios, ejercicios, matriz) e IA en selección.
OKRs (estructura, reglas, cadencia), BSC aplicado a RRHH, evaluación 360°, cultura de feedback (SBI, Feedforward, Radical Candor), coaching GROW y calibración.
Modelo 70-20-10, DNC (Goldstein), ADDIE, Learning Experience Design, SECI de Nonaka & Takeuchi, evaluación Kirkpatrick + Phillips ROI y universidades corporativas.
Total Rewards (WorldatWork), estructura salarial, valuación de puestos, compensación variable, salario emocional, beneficios flexibles, pay equity y transparencia salarial.
Modelo de 8 pasos de Kotter, ADKAR de Prosci, Transiciones de Bridges, resistencia al cambio (Lewin) y el rol estratégico de RRHH como agente del cambio organizacional.
3 niveles de Schein, Competing Values Framework (Clan, Adhocracia, Mercado, Jerarquía), OCAI, Hofstede, Denison, proceso de transformación cultural en 5 fases.
Business case con datos McKinsey/BCG, 10 tipos de sesgos inconscientes con ejemplos laborales, dimensiones de diversidad, estrategias organizacionales y métricas de DEIP.
Ecosistema HR Tech, IA en RRHH (aplicaciones, IA generativa, riesgos éticos), futuro del trabajo (híbrido, gig economy, skills-based orgs, WEF), reskilling y RPA.
Employee Experience (Morgan 3 entornos), Employee Journey Map (10 etapas), Design Thinking para RRHH, organizaciones exponenciales (ExO), Teal (Laloux) y ágiles.
Evaluación Final Integradora
Cada tema incluye autoevaluaciones interactivas con retroalimentación inmediata. El Examen Final certifica tus competencias académicas y profesionales.
Examen Final de Certificación — Talento Humano y Psicología Organizacional
Evaluación integral que califica tus competencias en diagnóstico de clima laboral, evaluación del desempeño, salud mental ocupacional, assessment por competencias y HR Tech.
Toolkit de Psicología Organizacional — 5 Recursos Bonus
5 herramientas interactivas y recursos profesionales diseñados para evaluar el comportamiento, clima y desarrollo del talento en las organizaciones.
Kit de Plantillas de Procesos de RRHH
15 plantillas profesionales editables para todos los procesos de gestión del talento humano.
Calculadora Integral de Métricas de RRHH
Dashboard con 24 calculadoras de KPIs organizadas en 5 categorías con benchmarks por industria.
Guía de Implementación de NOM-035
Cuestionarios de referencia digitalizados con scoring automático y generador de plan de acción.
Banco de 200+ Preguntas de Entrevista
20 competencias con preguntas STAR, rúbricas y generador de guía de entrevista personalizada.
Manual del Consultor en Talento Humano
5 módulos: diagnóstico, propuesta comercial, implementación, medición de impacto y calculadora de honorarios.
Competencias Clave del Egresado
Al completar esta certificación dominarás las siguientes competencias de alto nivel profesional:
Directores y gerentes de Recursos Humanos que desean actualizar sus competencias con las mejores prácticas internacionales.
Estudiantes de licenciatura y maestría en administración, psicología organizacional o carreras afines.
Profesionales en transición de carrera hacia el área de gestión del talento y desarrollo organizacional.
Consultores independientes que buscan ampliar su portafolio de servicios con herramientas y metodologías probadas.
Líderes de equipo y mandos medios que desean comprender mejor la psicología organizacional para gestionar personas.
Emprendedores y fundadores de startups que necesitan estructurar sus procesos de talento humano desde cero.
Acreditación Internacional
Doble Titulación & Respaldo Global
Obtén una titulación con validez corporativa e internacional emitida por el Instituto Universitario Iberoamericano y la European Institute of Applied Science and Management (República Checa).
Diploma Oficial del Instituto IBR
Acreditación con valor curricular internacional con 60 horas académicas de formación especializada y evaluación de competencias de alto impacto profesional.
European Institute of Applied Science (Rep. Checa)
Doble titulación ejecutiva con validez en la Unión Europea e instituciones asociadas a nivel global, certificando tus competencias en estándares académicos internacionales.
Insignia digital verificable en estándar Open Badges 2.0 con integración directa a tu perfil de LinkedIn. Incluye metadatos criptográficos que permiten a empleadores verificar instantáneamente tus competencias y horas acreditadas.
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